足总杯-哈兰德5球德布劳内4助攻 曼城6-2卢顿

7月31日起，足总4助MSC荣耀号将再次返回上海母港，运营暑期航线。

一个项目拖的时间越长，杯哈不可控因素出现的概率就越大，项目拖延、遇到阻碍、资金链断裂等一系列问题都会给项目的完工造成影响。详尽规划，兰德劳内2卢在规划中注意吸收反馈、不断迭代，但执行起来要快，千万不要有拖延症，或者让外部因素有干扰的机会。

参照系是非常好的概念，德布顿但在现实中最难获得的是现实世界的数据，德布顿一方面项目完成后，大多数人都愿意向前看，而不是整理过往的数据，数据搜集和保留都成问题，另一方面当然是因为很多人都不希望这些数据被外人看见，尤其是项目建设过程中发生的意外和超支，怕丢面子。故事板呈现出来的情节可以在吸纳反馈之后不断修改，足总4助不断试验，也让项目的各个方面——从大脉络到局部细节都可以被检验。为了让1976年的奥运会能够在蒙特利尔举行，杯哈该市的市长尚·达坡(JeanDrapeau)不惜说出这样的大话：杯哈蒙特利尔奥运会不可能出现赤字，就像男人不可能生孩子一样。

重视经验的价值其实第二次世界大战之后的现代奥运会，兰德劳内2卢除1984年洛杉矶奥运会有所盈余之外，兰德劳内2卢几乎每一场都会预算超标，很多时候成本成倍增加，让主办城市背负沉重的债务负担，也让奥运场馆最终沦为极其昂贵的废墟，比如说雅典。操办奥运会的人都是新手，德布顿这与奥委会的选择有关。

其实，足总4助并不是每个项目都是独一无二的，想要做好规划，做好预测，找到现实世界的锚点很重要。

至于操办奥运会的经验云云，杯哈当然不能指望全球共用一家奥运承办公司在各国操办活动。为了筹备一部动画片，兰德劳内2卢皮克斯一般会动用一个导演再加5至8名插画师，兰德劳内2卢为一部90分钟的影片制作2700多张镜头脚本的故事板(storyboard),每张故事板讲述大约两秒钟的故事，再加上由员工念的对白和简单的音效。

如果重大项目讨论时间短，德布顿开弓没有回头箭，就会让投机者得逞。从经验的视角来审视奥运会，足总4助无论是兴建场馆还是举办大会，每4年换一波新人，没有经验的传承，是现代奥运会每每超出预算的主要原因。

最终奥运会结束，杯哈预算超了700%以上，当地报纸刊登了一幅达坡(男性)怀孕待产的漫画。每个举办国奥运相关的基建，兰德劳内2卢肯定是偏向选择本国人，希望创造本土就业，不会选择一家全球知名的奥运承办公司。